Je vais planifier votre entreprise de A à Z avec un RETROPLANNING

Bonjour à tous,

Avec la création de 4 entreprises à mon actif et plus de 15 années d'expérience dans le domaine de l'entrepreneuriat, je souhaite mettre mes compétences en élaboration de rétroplanning à votre disposition.

J'ai apporté mon expertise à de nombreux projets entrepreneuriaux en tant que consultant en création et développement d'entreprise, ayant accompagné plus d'une cinquantaine d'entreprises dans divers secteurs tels que la restauration, le e-commerce, la logistique, le digital, le domaine médical, entre autres.

Mon principal atout

Il réside dans la personnalisation, le sur-mesure et l'aspect humain.

Le rétroplanning, concept qui a émergé récemment, suscite un vif intérêt. Aussi connu sous le nom de planning inversé, il se caractérise par la planification des étapes d'un projet en partant de sa date de clôture. En procédant ainsi, on élabore un plan d'action en remontant le temps de l'idée primaire à l'ouverture et la finalisation de la création , ce qui permet une meilleure compréhension des tâches à accomplir.

Cette méthode offre une vision claire des travaux à réaliser à chaque phase du projet, en identifiant rapidement les étapes superflues ou simples à exécuter. Le rétroplanning facilite la visualisation des actions à entreprendre et se révèle être un outil de gestion de projet très efficace.

Le contenu décrit la liste finale des actions à entreprendre dans le cadre de la création d'une entreprise. Il s'agit d'une compilation détaillée des tâches à réaliser, organisée par catégories, démarches et réalisations nécessaires pour mener à bien le projet entrepreneurial.

Par exemple, si vous envisagez de lancer votre entreprise le 1er janvier, ce rétroplanning commencera le 1er juillet, sur une période de 4 ou 6 mois au choix .

L'organisation de la planification:

Chaque mois est minutieusement planifié, avec une liste hebdomadaire des démarches à suivre pour la création de votre entreprise. Cette approche méthodique vous permettra de progresser de manière organisée, sans oubli ni stress, afin de cocher toutes les étapes nécessaires d'ici le 1er jour de démarrage.

La planification se construit progressivement, mois après mois et semaine après semaine, établissant un calendrier détaillé englobant toutes les étapes de la création d'une entreprise, de A à Z.

Grâce à ce document exhaustif, les incertitudes telles que "et si j'oublie ceci" ou "si je néglige telle démarche" deviennent superflues. Ce rétroplanning complet couvre l'intégralité du processus de création, developpement et finalisation afin d'atteindre les objectifs fixés et ce, de façon chronologique, incluant des aspects tels que :

-Les démarches administratives (p. ex. création des statuts, dépôt du KBIS)

-Les aspects comptables

-Les démarches bancaires (p. ex. ouverture du compte)

-La stratégie commerciale et publicitaire, plan MARKETING

-Détail de la réalisation d'Étude de marché

-Détail de la Réalisation d'un bon business plan ( Prévisionnel avec plan de financement, plan de trésorerie..)

-La gestion des réseaux sociaux (p. ex. création de comptes Facebook et Instagram, élaboration d'un budget)

-Les aspects logistiques

-Les aspects techniques, etc.

Il inclut également les réglementations obligatoires et d'autres éléments essentiels.

🚩Ce rétroplanning contient toutes les étapes et taches à réaliser dans le cadre d’une création d’entreprise et ce, en fonction de votre secteur d’activité et votre statut juridique.

Temps de livraison : 7 jours

Une retouche possible sur ce tableau. Livré en PDF.

Pour aller plus loin

Je vous propose de réaliser une etude de marché et /ou un business plan.N’hesitez pas à consulter tous les services de mon profil.