Mi occuperò di gestire le risorse umane della tua azienda

Affianco imprenditori e responsabili HR di PMI italiane ad affrontare le sfide della crescita: organizzazione, ruoli, clima,..

gestire le risorse umane della tua azienda

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Come posso aiutarti

Tre modalità di lavoro, un unico obiettivo: aiutarti a gestire la complessità delle persone in modo chiaro e sostenibile.


Fractional HR

Supporto HR continuativo, senza assumere

Un HR esterno dedicato alla tua azienda, alcuni giorni al mese. Ti affianco nelle decisioni sulle persone, costruisco processi, gestisco situazioni critiche. Hai la competenza HR quando serve, senza i costi di una risorsa full time.

Per chi è: Per aziende che hanno bisogno di una guida HR strutturata, ma non ancora di un ruolo interno a tempo pieno.


Indagine di clima

Capire prima di intervenire

Ascolto strutturato delle persone attraverso interviste, focus group e questionari. Emergerà ciò che funziona e ciò che crea attrito. Ti restituisco un quadro chiaro, con priorità concrete su cui lavorare.

Per chi è: Per aziende che vogliono capire cosa pensano davvero le persone — prima di prendere decisioni importanti.


Processi HR

Costruire le basi per crescere bene

Definizione di ruoli, organigramma, percorsi di sviluppo e crescita interni, sistemi di feedback, gestione degli obiettivi. Lavoriamo insieme per costruire processi HR chiari e sostenibili, adatti alla vostra fase di crescita — non sovrastrutture da multinazionale.

Per chi è: Per aziende che vogliono passare dal 'fare le cose a modo nostro' a processi condivisi e funzionanti.

Informazioni sul freelance

Anna

Temporary HR

🇮🇹 ITALIA

Ho iniziato a fare HR in azienda, non in consulenza. È lì che ho capito una cosa semplice: le PMI non hanno bisogno di teorie, ma di qualcuno che sappia leggere le persone, dare struttura e tenere insieme le cose quando tutto cresce troppo in fretta. La crescita aziendale porta complessità. La gestione delle persone richiede metodo. Affianco imprenditori e responsabili HR di PMI italiane ad affrontare le sfide della crescita: ruoli poco chiari, clima aziendale fragile, processi HR da costruire. Con un approccio concreto e orientato alle decisioni. SERVIZI Come posso aiutarti Tre modalità di lavoro, un unico obiettivo: aiutarti a gestire la complessità delle persone in modo chiaro e sostenibile. Fractional HR Supporto HR continuativo, senza assumere - Un HR esterno dedicato alla tua azienda e alla gestione delle risorse umane alcuni giorni al mese. Ti affianco nelle decisioni sulle persone, costruisco processi, gestisco situazioni critiche. Hai la competenza HR quando serve, senza i costi di una risorsa full time. Organizzazione, Inserimento dati delle risorse umane, Gestione della formazione obbligatoria e soprattutto processi HR. Per chi è: Per aziende che hanno bisogno di una guida HR strutturata, ma non ancora di un ruolo interno a tempo pieno. Indagine di clima Capire prima di intervenire Ascolto strutturato delle persone attraverso interviste, focus group e questionari. Emergerà ciò che funziona e ciò che crea attrito. Ti restituisco un quadro chiaro, con priorità concrete su cui lavorare. Per chi è: Per aziende che vogliono capire cosa pensano davvero le persone — prima di prendere decisioni importanti. Processi HR Costruire le basi per crescere bene Definizione di ruoli, organigramma, percorsi di sviluppo e crescita interni, sistemi di feedback, gestione degli obiettivi. Lavoriamo insieme per costruire processi HR chiari e sostenibili, adatti alla vostra fase di crescita — non sovrastrutture da multinazionale. Per chi è: Per aziende che vogliono passare dal 'fare le cose a modo nostro' a processi condivisi e funzionanti.

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