Je vais vous aider dans la construction et la rédaction de votre Business Plan

Mon accompagnement individualisé est décliné sur 4 semaines (24 heures d'ateliers), est

structuré autour d’entretiens balisant les 6 étapes clés du processus d’accompagnement à la

création et s’appuie sur l’alternance :

· de ½ journées d'ateliers, en face à face physique ou via Zoom

· de phases de production individuelle (actions) pendant lesquelles vous vous confrontez à votre marché et travaillez avec mon soutien à l’élaboration de votre business plan,

· d’entretiens téléphoniques de suivi pour assurer l’outillage et l’avancement du

plan d’action individuel en retour des productions écrites.

Phase 1 : Construire mon projet de création (adéquation porteur/projet, Cartographie de compétences, sourcing fournisseurs et partenaires clefs, calendrier de mise en oeuvre, stratégie eMarketing)

Phase 2 : Etudier mon marché, définir mon positionnement (Business Model Canvas, Personae, Mix Marketing)

Phase 3 : Valider mon étude de marché et confirmer mes hypothèses commerciales

Phase 4 : Réaliser l’étude financière de mon projet et établir les prévisionnels (Comptes de Résultat et Bilans Prévisionnels, Plan de Trésorerie, BFR, Seuil de Rentabilité, Plan de Financement)

Phase 5 : Etablir mes choix juridiques, sociaux et fiscaux et préparer mon immatriculation

Etape 6 : Valider mon Business Plan auprès d’un réseau Experts, valider les éléments de présentation (Business Plan, Executive Summary, Pitch de présentation) pour convaincre les investisseurs et savoir argumenter votre projet de création face au banquier

Quatre entretiens seront initialement programmés au moment de l’entrée dans le dispositif :

l’entretien préalable de confirmation de la cohérence personne-projet, la validation du plan

d’action personnalisé, la présentation du business plan à un expert professionnel et l’entretien

préalable à l’immatriculation.