Je vais créer votre Business plan personnalisé

• Notre service de création de business plan vient pour vous accompagner et challenger dans le but de monter votre entreprise en étudiant votre marché et celui de vos concurrents. Tout un processus sera mis en place en fixant des objectifs clairs et dates jalons. Nous créons un plan d'affaires personnalisé pour convaincre les investisseurs et maximiser la rentabilité en ajoutant une valeur unique. Un business plan interpelle aussi une segmentation de marché bien ficelée afin d’être en phase avec les besoins de clients et prospects. Notre étude de marché prévisionnelle qui représente aussi un pilier indispensable vous donne les moyens de gagner de l'argent et de vous lancer en toute confiance. Gràce à aux échanges programmés avec vous, le business plan qui sera dressé donnera naissance à l'idée qui vous passionne afin d'en faire une entreprise florissante qui défedent vos valeurs et traduit le pourquoi de votre engagement. Ceci dit, en collaborant, vous allez pouvoir réussir la triple alliance Rêve, Gain et Exploit.

Mes engagements:

1. Comprendre vos objectifs et vos besoins afin de créer un plan sur mesure qui vous représente, qui traduit vos valeurs et qui honore votre identité.
2. Effectuer une étude de marché approfondie pour mieux comprendre votre secteur d'activité, vos clients potentiels et la position de vos concurrents.
3. Collaborer étroitement pour établir un modèle économique solide qui démontre la faisabilité et la rentabilité du projet d'entreprise.
4. Créer un bilan prévisionnel détaillé pour les cinq prochaines premières années, en utilisant des données factuelles pour justifier les prévisions financières, prévoir les différents scénarios possibles et anticiper les risques encourus pour mieux les gérer.
5. Offrir des conseils et un soutien tout au long du processus de création du plan d'affaires.
6. Collaborer pour convaincre les investisseurs potentiels de la valeur ajoutée de l'entreprise et de la faisabilité et la viabilité de son plan d'affaires.
7. Garantir la confidentialité et la sécurité des informations partagées tout au long du processus de création du plan d'affaires.
8. Inscrire le projet dans une optique de challenge afin d’atteindre les meilleurs des résultats.

Les étapes parcourues pour rédiger un business plan:

1. L'étude de marché : analyse du marché et de la concurrence, identification des clients potentiels et des tendances du marché.
2. La segmentation : identification de la clientèle cible et des segments de marché pertinents pour l'entreprise.
3. La définition des objectifs : détermination des objectifs commerciaux et financiers à court, moyen et long terme.
4. La rédaction du plan d'affaires : élaboration d'un plan détaillé du fonctionnement de l'entreprise, y compris son modèle économique et sa rentabilité.
5. La création d'un prévisionnel financier : évaluation des besoins de financement et élaboration d'un plan de financement pour convaincre les investisseurs.
6. La présentation du projet d'entreprise : élaboration d'une présentation convaincante pour présenter le projet d'entreprise et obtenir des fonds si nécessaire.
7. La mise en œuvre de la stratégie : élaboration d'un plan d'action pour la mise en œuvre du plan d'affaires et la réalisation des objectifs fixés (stratégie commerciale, stratégie marketing).

Chacune de ces étapes est importante et nécessite une attention particulière

pour garantir la réussite du projet d'entreprise.

Valeurs & philosophie:

Mes grandes valeurs pour créer un business plan ensemble incluent l'objectivité, la transparence, la rigueur, la créativité, l'écoute active, la communication claire, la planification stratégique, l'analyse approfondie des données et des tendances, la connaissance du marché, l'expérience entrepreneuriale, la vision à long terme et la flexibilité pour s'adapter aux changements.

Bien évidemment, tout ce qui est décrit n'est pas gravé dans le marbre, et je demeure à votre disposition, si vous avez d'autres exigences et si d'autres options vous intéressent.